用干事之心为集团创造价值
王中合 （集团金融事业部常务副总裁）：这次培训进一步加深了我对新华联的爱和认同，让我以更饱满的激情投入到金融板块建设工作中。为新华联作贡献，我有一颗心、一种能力，更有行动。
首先，我有一颗想干事的心。来集团之前我是一名公务员，每天写报告、写请示、办批文、搞检查，干着忙不完的事务性工作。面对金融行业高管的丰厚薪酬，我心里有种种疑惑。后来我明白，他们是在干事，而我是在干活。干事是创造财富的劳动，干活则不一样，有时甚至阻碍创新、有碍发展。于是我毅然决然地辞职，来到新华联。我要干事，创造财富，实现人生价值。
其次，我有干成事的能力。这种能力体现在三方面：一是我还年轻，这是奉献的基础；二是我受过系统的法律训练，有底线思维、专业知识和技能，这是奉献的前提；三是我有 11 年的金融保险监管经验，熟悉监管政策，有一批金融圈的朋友。
最后，贡献要落实到行动上。金融板块要围绕“筹”“投”“管”三个字开展工作。“筹”就是筹备金控平台、搭建金控框架。金融牌照要能形成自己的生态圈。“投”就是投资并购，以获得控股权为目的，寻求有价值的保险、信托牌照。“管”就是投后管理。我们投资的所有金融机构都要形成新的利润增长点，都要打上新华联的文化烙印，成为新华联的有机组成部分。
做好招标工作为集团利益把关
汤灏璠 （集团资产管理部常务副总监）：目前，我负责集团非地产类的招标工作以及地产招标的监督管理工作。自2012年加入新华联以来，我一直都在从事这项工作。近 6 年的工作淬炼了我，也让我正直、诚信、责任心强的优点得以发扬，无憾无悔地履职尽责。
正直是我能做好招标工作的前提。招标工作牵涉到错综复杂的关系，涉及到各种利益相关者，常常出现棘手的问题。但只要葆有一颗正直的心，这些问题就会变得简单。正直的个性让我心怀坦荡、行事磊落、坚持原则，高效妥帖地处理好了工作中遇到的难题，确保了招标工作的公平公正、阳光透明。
诚信是我做好招标工作，为集团树立品牌不可或缺的品质。因为为人诚信，我们的招标团队获得了合作方的信任，为集团争取到了更优惠的条件。招标也是一个对外的窗口。在与各行业客户的广泛接触中，我们的诚信为集团树立了良好的社会形象。
强烈的责任心更是我做好招标管理工作必须具备的条件。招标管理工作不仅要确保招采过程的公平合理，更要有极强的责任心对集团整体招标系统进行监督和管理。我们克服重重困难，建立了线上招采系统，实现了对全集团招采工作的有效管理。没有责任心就不会有这样的全局观，更不会有创新的管理办法。
正是这三个优点，成就了今天的我。未来，我将继续发扬自身优点，为集团利益做好把关人，持续改进工作，不断提升招标系统的管理水平，为实现集团“2025新战略”贡献一份力量。
以担当精神克服各种困难
孙立超 （大庆新华联公司副总经理）：我出生在东北农村，儿时艰难的求学经历练就了我坚韧的性格、顽强的毅力、不服输的精神和对美好生活的珍惜。
2007 年，我只身来到北京，先后就职于中国有色矿业集团旗下的十五冶分公司和北京昌平区国土局。2011 年 4 月，我加入大庆新华联公司，至今已有 6 年半的时间。工作之余，我考取了全国注册一级建造师资格证书，评上了建筑工程高级工程师职称。2016 年，我还当选为大庆市第六届青联委员，2017 年入党。职务上，我从公司开发副经理做到如今主持工作的副总经理。一路走来，我都本着“但行好事，莫问前程”的平和心态，从未改变进取之心，从未动摇求识之念。
作为一个被培养了 6 年多的新华联人，我拥有一定的觉悟、担当精神、责任感、使命感和大局观。
大庆新华联公司当前面临一些困难，我的解决方案和思路是“分三个阶段，突破六个问题”。“三个阶段”即快速高效地解决遗留问题阶段，平稳过渡略有盈余的微利阶段，快速开发快速周转的盈利阶段。“突破六个问题”即解决土地、规划、商业、交房、政府沟通、人员等问题。
大庆项目地价低、盈利空间较大，只要我们方向明确、思路清晰、章法得当、思想统一、执行到位、应势而为，两年之内一定会有转机。我有信心、有决心把大庆项目做好。
向着梦想而努力
王怡 （新华联国际投资公司助理总经理）：今天，我敢为自己代言，并不意味着我已经足够优秀，而是因为我坚信，我会向着我梦想的方向努力。
我是一个有梦想的人。刚加入新华联，我在人力资源部做的第一项工作就是组织 2014年的青干班培训。当我看到一群朝气蓬勃的年轻人在努力、在进步的时候，我就梦想将来有一天也能成为青干班的一员。因为有了这个梦想，我也有了奋斗的目标和动力，更有了在追梦路上克服困难的勇气。我相信，梦想的力量会让我在未来的道路上坚持不懈。
我是一个有侠气的人。记得杨总在给我们上课时讲到炎陵旅游项目未能获批后，傅军总裁还是按照最初承诺的收益给合作方，让我深受触动。我外向的性格可以广交朋友，有助于积累人脉资源。但这样的性格却不适合做那些要求严谨细致的工作。所以我更懂得扬长避短，发挥自己所擅长的。
我是一个懂得感恩的人。感恩集团给予我的平台和培养，让我在风华正茂的年纪里能够不断积累经验、增长见识，让我更加自信地茁壮成长。心怀感恩也让我更想加倍努力地工作，以回报集团的栽培。
深怀感恩不辱使命
罗刚 （新华联儿童乐园公司营销部总监）：我 2003 年大学毕业就加入了新华联，在此度过了职场最初的 7 年。我先是参与了通化葡萄酒厂改制，之后转战吉林、山西、西南市场负责销售工作。后来我离开集团去家乐福工作，从一名外招人员做到卖场总店长。我之所以取得了一定的成绩，正是因为运用了之前在新华联习得的经营思维、管理技能和业务技术。
如今回到新华联，我认为，自己的特殊优势就是离开后回来。短暂的离开让我有机会站在集团之外，用更全面、更客观的视角来看集团。在集团之外想取得成绩容易，但要想取得一番成就却很难。新华联给我们提供了很好的事业平台和肥沃的创业土壤。这是无数独立创业者梦寐以求的。集团的制度、文化为我们提供了前进的方向和支撑。在集团内部可能会熟视无睹，走出去才发现，不是每一个企业都会支持员工去开创一番事业的。
非常感谢集团领导能够接纳我回到新华联，并给我参加中青年干部培训班的机会。我内心充满无限感激，不由得要把这种感激之情表达出来。傅军总裁曾在授课中提到，感恩是一种优秀的品质。我现在更想对大家说，能够感恩也是一种幸福。
这次回到集团加入了具有战略意义的公司——新华联儿童乐园公司。我将全身心地投入到这项事业中，去完成集团赋予我们的使命。
打造有价值的“个人品牌”
金紫微 ( 新华联国际投资公司办公室主任兼投资经理）：“个人品牌”就是个人的优势和不同于他人的吸引力。今天的演讲更像一次自我品牌营销。因此，在这里我要为自己贴上三个标签。
一是拥护变革的执行强者。当前，集团顺应国家“一带一路”倡议与人民币国际化进程，致力于产业转型升级与资产海外布局。新华联国际投资是集团“走出去”的桥梁企业。作为拥护变革的执行强者，我能充分发挥主观能动性，坚决推动项目目标的实现。
二是顺应变革的学习能者。在香港读 MBA 时，我仅用一年时间就修完两年的课程并拿到学位，这种极强的学习能力一直延续到工作中。今年下半年我从海外石油调到国际投资。面对未知领域，我能很快适应新变化与挑战。作为顺应变革的学习能者，我仍在不断积累专业知识与提升业务技能，以更好地协助团队完成各项投融资工作。
三是推进变革的创新先者。海外留学经验和在香港工作的历练，拓宽了我的新思维、启发了我的新观点。作为推进改革的创新先者，我希望自己的创新一小步能推动企业专业化进程，为未来集团在海外的落地与发展作正面的参考和借鉴。
这三个标签既是我的亮点，又是我在集团 4 年来受到精心栽培的成长总结。我心怀感恩，愿意用行动回报集团，更愿意继续与新华联同前行、共成长。
