9月1日上午，集团在北京召开新华联建工专题工作会议。傅军总裁出席会议并作重要讲话。集团领导马晨山、肖文慧、苟永平、王会芳，新华联文旅发展公司在京主要班子成员，新华联建工经营班子成员参加了本次会议。
       集团高级副总裁兼新华联文旅发展公司总裁苟永平主持会议。新华联建工董事长杨爱兵就公司目前生产经营、管控模式、法律诉讼等情况和存在的风险与问题，以及应对措施和公司未来发展规划进行了汇报。
       傅军总裁指出，新华联建工创业25年来，为集团的发展作出了不懈的努力和积极的贡献，取得了较好的成绩，特别体现在三个方面：一是形成了一定的资产规模；二是为地产与文旅的发展作出了较大贡献；三是集中了一批优秀的项目经理。随后，傅军总裁对新华联建工下一步的发展提出了四点要求：一是要强化对项目部的管理；二是要加快工程结算的进度；三是要加强对施工质量的监控；四是要科学统筹资金的使用。
       会上，集团常务副总裁兼新华联文旅发展公司董事长马晨山，集团高级副总裁兼新华联文旅发展公司总裁苟永平，新华联文旅发展公司副总裁刘华明、于昕、张荣，新华联文旅发展公司监事会主席石秀荣等分别就新华联建工保进度、防风险、快结算、增利润、转观念、强管理等方面的工作提出了意见和建议，为企业的健康发展出谋划策。