为总结集团2014年前三季度工作，安排部署第四季度工作，推进全年目标任务的完成，集团于9月21-22日在北京密云古北水镇大酒店召开了三季度工作会议。集团领导傅军、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、张必书、杨云华、杨运辉、曾敏、毛自力、蒋赛、张建、李践楚出席会议。
　　会上，傅军总裁作了重要讲话，深入分析了当前的经济形势， 并对各企业的第四季度工作提出了要求。总裁指出，今年是集团遇到困难最多、压力最大的一年，但1-8月总体运行情况良好，各个板块和很多企业工作都做得不错。就如何做好四季度工作，傅军总裁提出了五点要求：一要积极实施强势营销，努力完成全年各项任务。二要严格控制成本，切实提高盈利水平。三要抢时间争速度，抓紧推进重点项目建设。四要加大融资力度，确保现金流安全。五要强化执行力，打造价值创造型团队。最后，总裁希望各企业在2014年最后的100天里以想干凝聚力量，以敢干展示气魄，以会干增强本领，努力干出新局面，争取今年再上一个新台阶。
　　会议期间，地产、石油、矿业、综合等板块的负责人先后作了汇报。西宁新华联、武汉大花山、新疆万基石油、内蒙古和谊公司、长石投资等五家优秀企业代表作了经验交流。
　　22日，集团总部及地产、石油、矿业、综合等板块分别召开了三季度工作会议。会上展开了热烈的讨论。各企业纷纷表示，一定会层层动员，认真组织，搞好百日大会战，确保实现全年目标任务。