8 月20 日，集团重点项目建设会议在南昌万达文华度假酒店召开。集团领导傅军、丁伟、肖文慧、冯建军、苏波、李建刚、杨运辉、张建、曾敏、蒋赛与集团总部相关部室负责人、各总公司和专业公司相关人员以及重点项目负责人50 余人出席会议。大会认真总结了集团重点项目1—7 月的建设情况，并对下一阶段工作进行了重点部署。
上午，集团党委副书记、副总裁肖文慧主持会议。铜官新华联、芜湖新华联、上海新华联、韩国新华联、佳远钴业、印尼镍业、岳阳石油和东岳集团的主要负责人或代表分别详细汇报了所在企业重点项目的建设情况。集团副总裁兼新华联文化旅游发展股份有限公司总经理苏波就地产板块重点项目建设存在的主要问题提出了针对性改进措施与意见。
下午，会议由集团党委书记、副总裁丁伟主持。集团财务部总监高大钢、新华联文化旅游发展股份有限公司助理总经理张荣、集团工程审核部总监魏鸣跃、集团风险控制与法规监察中心常务副总监张发亮先后就项目融资、成本控制、签证管理和合同管理等问题进行了专题发言。
随后，傅军总裁作重要讲话。他首先充分肯定了集团重点项目建设所取得的成效：一是集团上下统一了认识， 全力推进重点项目建设；二是项目规划设计起点高；三是积极寻求政府的理解与支持；四是部分项目建设抓得很紧、进展顺利。接着，傅军总裁指出了目前项目建设存在的突出问题：一是工程整体进展缓慢；二是统筹和协同建设有较大差距；三是对重点项目的运营和管理比较滞后。为加速推进重点项目建设，确保实现年度既定目标，傅军总裁向与会人员提出了四点要求：一是强化执行力，加快重点项目的工程建设；二是强化工匠精神，确保工程建设质量；三是强化“钉钉子”作风，努力控制建设成本； 四是强化责任心，全面加强重点项目建设的管理。
会后，全体与会人员参观考察了万达文化旅游城。
